Formation certifiante en gestion de projet en santé mondiale – Université de Washington

Inscription : 14 janv – 20 fev 2026

Formation : 06 avr – 14 juin 2026

I – Présentation de l’offre de formation

1.1. Aperçu
Une grande partie de votre travail en santé mondiale repose sur des projets, qu’il s’agisse de former des travailleurs de la santé, de mettre en œuvre une intervention, d’adopter un système d’information sur la santé ou d’évaluer l’amélioration de la qualité. Une gestion de projet rigoureuse est cruciale pour assurer le succès de ces initiatives. À l’issue de ce cours, vous maîtriserez les fondamentaux de la gestion de projet, notamment :

• La réalisation d’évaluations des besoins
• La création de documents de planification et de mise en œuvre
• La gestion des ressources du projet
• La transition du projet vers des agences locales
• L’évaluation du projet

Ce cours aborde également les défis inévitables auxquels les projets font face (réduction du financement, élargissement de la portée, changement de priorités, départs de membres clés, etc.) et propose des conseils pratiques, des outils et des techniques pour y répondre efficacement, en s’appuyant sur l’expertise d’acteurs reconnus en santé mondiale.

1.2. Objectifs
Les participants qui terminent le cours avec succès seront capables de :

• Décrire les compétences et caractéristiques des chefs de projet efficaces
• Utiliser des données probantes pour éclairer la planification du projet et prendre des décisions
• Créer un plan de projet complet intégrant les éléments essentiels à la planification, à la mise en œuvre et à l’évaluation
• Impliquer les parties prenantes à chaque étape du projet
• Expliquer les principes de base et utiliser les outils pour une gestion efficace du budget et des ressources humaines
• Suivre et évaluer les projets de manière structurée
• Intégrer le renforcement des capacités dans les plans de projet afin de créer un héritage durable

1.3. Format
Ce cours en ligne comprend :

• Des conférences vidéo pré-enregistrées (en anglais)
• Des lectures au format PDF, qui sont les transcriptions en français des vidéos et largement exploitées par les participants

1.4. Modules formels
Le cours est organisé en 10 modules :

• Principes fondamentaux de la gestion de projet
• Évaluation des besoins
• Développement de projet
• Plan de projet, partie 1
• Plan de projet, partie 2
• Suivi et évaluation, partie 1
• Suivi et évaluation, partie 2
• Les clés du succès
• Travailler à travers les cultures
• Transition et durabilité

II – Dispositions pratiques

2.1. Modalités d’apprentissage
Les modules sont dispensés sur une période de 10 semaines, soit en moyenne un module par semaine. Chaque module est accessible 24h/24 via la plateforme de formation de l’université et envoyé par e-mail, vous permettant ainsi de le consulter selon vos disponibilités tout en tenant compte de vos obligations professionnelles.

2.2. Sous-groupes
Les participants sont répartis en 10 sous-groupes de 5 à 7 personnes chacun. Chaque sous-groupe bénéficie d’un groupe WhatsApp dédié pour faciliter les interactions et assurer :

• Le soutien mutuel entre les membres
• Les échanges sur le contenu du cours et les livrables
• La préparation de synthèses des modules
• L’animation des séances synchrones hebdomadaires

2.3. Séances hebdomadaires
Chaque semaine, une séance synchrone via Zoom d’une durée de 1h30 est organisée pour synthétiser le module de la semaine. Ces séances sont animées par un sous-groupe et des experts, selon un chronogramme prédéfini.

2.4. Durée et Coût

• Durée : 10 semaines
• Coût : 104.000 F