Formation certifiante pour transformer vos compétences en leadership et en gestion – Université de Washington

Inscription : 31 oct. – 08 déc. 2025

Formation : 26 janv. – 05 avr. 2026

I – Présentation de l’offre de formation

1.1. Aperçu

Ce cours avancé offre une exploration approfondie des complexités du leadership et de la gestion dans des environnements de santé difficiles. Les participants aborderont des sujets d’actualité et acquerront des compétences pour surmonter les obstacles, stimuler l’innovation et exceller dans le leadership en santé publique. S’appuyant sur notre cours fondamental sur le leadership et la gestion de la santé (LMIH), ce cours est conçu pour ceux qui ont terminé avec succès l’LMIH. Le cours développe des domaines clés dans le premier cours, tels que le renforcement de l’esprit d’équipe, la communication, la gestion des conflits et le développement du leadership personnel. Ce cours continuera d’aider les participants à définir et à réfléchir à leurs valeurs et à leurs approches en matière de leadership. Les nouveaux sujets comprennent des modèles de partenariat efficaces, la gouvernance et l’innovation, avec de nombreuses opportunités basées sur la pratique par le biais d’études de cas, d’autoréflexion et d’idées d’experts en santé mondiale. Les participants réaliseront un projet final dans lequel ils définiront leur propre modèle de leadership, adapté à leur travail et à leur milieu de travail.

1.2. Objectifs

Les participants qui terminent le cours au plus haut niveau de réussite doivent être en mesure de :

1. Évaluer les théories avancées du leadership et de la gestion et leurs applications dans des contextes de santé mondiale ;
2. Concevoir des stratégies pour relever des défis organisationnels complexes, en tirant parti de l’innovation et de la créativité ;
3. Démontrer des compétences efficaces en communication, en consolidation d’équipe et en gestion des conflits pour améliorer les performances de l’équipe ;
4. Élaborer des pratiques de leadership inclusives et adaptées à la culture dans divers contextes de santé mondiale ;
5. Analyser les stratégies de gestion des ressources afin d’améliorer la viabilité financière et la responsabilisation organisationnelle ;
6. Élaborer des modèles de gouvernance collaborative pour favoriser des partenariats et des cadres de gouvernance efficaces ; et
7. Mettre en œuvre des approches de leadership tenant compte des traumatismes et de la situation pour soutenir la résilience de l’équipe et le développement professionnel.

1.3. Format

Ce cours en ligne comprend :

• des conférences vidéo pré-enregistrées (en anglais)
• des lectures PDF : ce sont les transcriptions en français des vidéos. Ces fichiers sont les plus exploités par les participants

1.4. Modules formels

Ce cours comprend les 10 modules ci-dessous :

1. Libérer l’intégrité : la confiance et les valeurs en action
2. Bâtir des équipes prospères et inclusives
3. Favoriser le développement de votre équipe
4. Communiquer avec curiosité, clarté, conscience de soi et empathie
5. Gestion avancée des conflits
6. Concevoir le changement et gérer les transitions
7. Résoudre les problèmes de performance
8. Gestion des ressources
9. Favoriser la gouvernance collaborative et les modèles de partenariat
10. Créativité et innovation

II – Dispositions pratiques

2.1. Modalités d’apprentissage

Les modules sont dispensés sur 10 semaines, soit en moyenne 1 module par semaine. Le module de la semaine est disponible 24h/24 sur la plateforme de formation de l’université et dans votre boîte mail. Vous pouvez alors le lire toute la semaine selon votre disponibilité (tenant compte de vos obligations professionnelles).

2.2. Sous-groupes

Les participants sont répartis en 10 sous-groupes de 5-7 participants chacun. Les membres de chaque sous-groupe sont réunis dans un creuset WhatsApp pour faciliter les interactions. Les sous-groupes sont les unités fonctionnelles du site et ont des missions clairement définies :

• Soutien mutuel entre membres
• Échanges sur le contenu du cours et les livrables
• Préparation de synthèse des modules
• Animation des séances synchrones hebdomadaires

2.3. Séances hebdomadaires

Une séance synchrone Zoom de durée 1h30 min est organisée par semaine pour faire la synthèse du module de la semaine. Cette séance est animée par un sous-groupe et des experts conformément à un chronogramme prédéfini.

2.4. Durée et Coût

• Durée : 10 semaines
• Coût : 104.000 F